NeuroTech Russia 2024 - это не только кейс-конференция, но и место для вопроса. Вопроса о будущем, что будет актуально и как долго, какие компетенции и перемены необходимы. Что делать, чтобы остаться в "дзене" в мире турбулентности.
И порой, кажется, что у малого и среднего бизнеса нет возможности на эксперименты и "дорогие и долгосрочные" проекты на пути "проб и ошибок". А так ли это?
Вопрос автоматизации и оптимизации - занимал и занимает умы бизнесменов и предпринимателей разного полета и сферы деятельности. Один из ряда запросов стоял именно в этой задаче: "Можно ли с помощью ИИ провести автоматизацию без лишних затрат и привлечения дорогостоящих специалистов?"
В этом году мы выбрали спикеров, которые ответят на этот вопрос и расскажут как. А мы расскажем Вам сейчас по каким критериям мы выбираем спикеров:
- Отсутствие мотивационных речей. Не нужно вдохновлять, нужно информировать и делиться опытом
- Спикеры должны быть глубоко погружены в тему и прямо связаны с реализацией кейса
- Отбор жесткий, с индивидуальными беседами и отказом от информационного «шумового» контента (например, инфоцыганство).
Если Вы ещё сомневаетесь, посмотрите короткие видео с выступлений NeuroTech Russia 2024 в группе VK.
Спикеры работают на создание подробной «3D картинки» рынка для слушателя. Конференция — это платформа для обмена опытом, преодоления страха перемен и поиска конкретных решений, а не мотивационные выступления. Камалова Юлия, основатель и идейный вдохновитель конференции
ИИ-автоматизация бизнес-процессов - трек прикладного значения. Спикеры через свои выступления покажут и расскажут на примере "обыденного" бизнеса как в короткие сроки решить задачи по повышению управляемости, контроля и гибкости. Т.Е. решения не от крупных корпораций, без жесткий коробочных решений и в отсутствии дорогостоящих ИТ-специалистов. Такие алгоритмы и подходы будут востребованы в любом бизнесе. Никаких ботов с обзвонами!!!
Голованенко Дарья, Сооснователь группы IT-компаний ILINE GROUP, серийный предприниматель, инвестор, спикер ВШЭ, учредитель благотворительно фонда, через кейс о цветочном бизнесе продемонстрирует как меняется сам бизнес и качество взаимодействия внутри компании и со стороны клиента.
Оставить комментарий