В выступлении Степана Игонина раскрывается комплексный подход к внедрению AI-сервисов в бизнес-процессы — от аудита и формирования инициатив до proof of concept и построения стратегии трансформации. Он честно говорит о популярных ошибках, рисках и ожиданиях, которые часто возникают у компаний, и предлагает пошаговые решения для снижения этих барьеров. Ценность доклада — практическая методика, проверенная 7-летним опытом.

Польза для слушателя:

💡 Чёткое понимание, с чего начать внедрение AI в компании 

💡 Инструменты оценки текущего состояния и выявления узких мест 

💡 Как правильно тестировать гипотезы и минимизировать риски 

💡 Пошаговая инструкция для стратегического планирования трансформации с AI.

Степана подробно раскрывает основные ошибки и сложности, с которыми сталкиваются компании при интеграции AI-сервисов. Он показывает, как грамотный аудит, планирование инициатив и proof of concept позволяют повысить эффективность и снизить риски. Степан убеждён, что внедрение AI должно быть осознанным и адаптивным к реальным процессам.

Что получат слушатели:
💡 Навыки проведения EEE-аудита компании
💡 Как формировать и приоритизировать инициативы по AI
💡 Роль тестирования и прототипирования в успешном старте проекта
💡 Создание устойчивой стратегии интеграции AI-сервисов

Тема важна, потому что только структурированный подход позволит бизнесу раскрыть потенциал AI без необоснованных затрат.

"AI не волшебная таблетка, а инструмент, требующий продуманного внедрения."